Diplomado en Coaching Ejecutivo y Grupal
Estudia a tu ritmo
Desarrollamos programas con diferentes cargar horarias para que puedas graduarte a tu ritmo
24 semanas
Programa base
Lo que aprenderás
Self y team coaching
Aprende a guiar no solo tu desarrollo personal, sino también el de los demás para maximizar las habilidades de liderazgo.
Cultura organizacional
Conoce sobre los procesos organizacionales de una compañía para mejorar el sentido de compromiso y cooperación de sus colaboradores y potenciar su productividad laboral.
Desarrollo de talento
Descubre cuáles son las herramientas que dan pie a promover el crecimiento profesional con el fin de mantenerlas y reforzarlas.
Gestión estratégica empresarial
Analiza detalladamente los procedimientos tácticos utilizados para lograr objetivos corporativos.
Dónde podrás trabajar
Self y team coaching
Aprende a guiar no solo tu desarrollo personal, sino también el de los demás para maximizar las habilidades de liderazgo.
Cultura organizacional
Conoce sobre los procesos organizacionales de una compañía para mejorar el sentido de compromiso y cooperación de sus colaboradores y potenciar su productividad laboral.
Desarrollo de talento
Descubre cuáles son las herramientas que dan pie a promover el crecimiento profesional con el fin de mantenerlas y reforzarlas.
Gestión estratégica empresarial
Analiza detalladamente los procedimientos tácticos utilizados para lograr objetivos corporativos.
Con este diplomado aprenderás sobre métodos y técnicas para conseguir mejores resultados y motivar al talento humano para mantener un personal pleno y más productivo.
Asignaturas
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Fundamentos y metodología del coachingFundamentos del coaching, Origen del coaching, Evolución del coaching, Proceso de coaching, Sesión de coaching, Encuadre Reporte, Competencias del Coaching, Escucha activa, Indagación productiva, Observar corporalidad, Manejo emocional, Sustento de juicios, Asignar tareas efectivas, Integrar aprendizaje
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Coaching EjecutivoCoaching ejecutivo: Bases conceptuales del coaching ejecutivo, Rol del coaching ejecutivo en el desarrollo organizacional, Etapas de un proceso de cambio y la efectividad del coaching en la generación de nuevos hábitos. Modelos de aplicación del coaching: Self coaching, Coaching individual, Team building, Team coaching. Proceso: Sesión de indagación, Identificación de tipo de meta y aplicación de coaching, Información del coach, Información del coachee, Información del contexto. Definición de sesiones y protocolos: Plan de acción, Evidencias de avance, Sesión de cierre con jefe y patrocinador, Plan de mejora del coachee
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Formación de equipos de trabajoDefinición Grupo: Qué es un grupo, Etapas del desarrollo de un grupo a equipo, Definición de equipo, Qué es un equipo de trabajo, Tipos de equipos de trabajo, Mejores prácticas que influyen en el desempeño de un equipo. Formación de equipos de trabajo eficaces: Características de los equipos eficaces, Desafíos de los equipos, Equipos Globales, Brecha generacional, Intereses funcionales, Perfiles personales, Aliados y detractores
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Aprendizaje y Cambio en las organizacionesFormación de una cultura organizacional: Establecimiento de valores en la organización, Crear una visión de la organización, Estrategias de implementación, Reforzar las conductas culturales. Niveles de aprendizaje y cambio en individuos y organizaciones: Factores del entorno, De comportamiento, De capacidades, De valores y creencias, De identidad. Niveles de apoyo para el aprendizaje y el cambio: Cuidado y guía, Enseñanza, Tutoría, Patrocinio
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Programas de coaching ejecutivoDefinición de programa de coaching ejecutivo: Diferencias entre procesos y programas de coaching ejecutivo, Elementos de un programa de coaching ejecutivo, Historia y evolución del coaching en las organizaciones, Impacto en las organizaciones. El diagnóstico organizacional: El diagnóstico organizacional, Proceso de elaboración del diagnóstico, Presentación de resultados del diagnóstico organizacional. Intervención: Definición de competencias a desarrollar, Vinculación con la cultura organizacional, Definición de talleres de desarrollo, Definición del proceso de coaching, Establecer métodos de evaluación, Identificación de participantes, Cronograma, Presupuestos, Implementación y evaluación
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Comercialización del coaching ejecutivoComercialización del coaching ejecutivo: Nichos de mercado, Cobertura, Tabulador del coach, Propuesta de valor, Horas vuelo, Políticas de pago de la empresa, Diseño y presentación de la propuesta comercial, Benchmarking (proceso comparativo de indicadores de servicios y/o productos) con otros países, Canales de venta. Proceso de Comercialización. Ética de comercialización: Confidencialidad, Credenciales y experiencia del Coach, Prestigio y recomendabilidad
Documentos a entregar
Deberás presentar la siguiente documentación, los documentos digitales deben ser legibles y tener firmas autógrafas, por lo que el escaneo debe ser del documento original, estar en buen estado, sin tachaduras o enmendaduras, perforaciones o alteraciones o cualquier otra que impida su lectura. Además, los documentos deben encontrarse debidamente escaneados y se deben visualizar los cuatro extremos.
Identificación oficial
La Identificación Oficial (vigente) debe ser escaneada por ambos lados, la imagén debe ser clara (no borrosa), sin raspaduras o enmedaduras. Una vez escaneada tu Identificación, sube tu archivo con formato JPG o PDF.